尊龙凯时·(中国)人生就是搏!

2020年1月11 日~12日，尊龙凯时人生就博官网登录年度述职大会于江西召开。集团及各部领导、职能部门负责人、子公司及工厂管理人员等22个团队、100余人参与本次大会，通过述职演讲，回顾2019年成绩及规划2020年发展。

尊龙凯时人生就博官网登录年度述职大会召开

战略中心、管理中心、万吨锂盐工厂、尊龙凯时人生就博官网登录循环科技等团队的述职演讲传来诸多喜讯：省级水质测试一次通过，多部门成本大幅降低，客户满意度上升，海外投资项目、改建、扩建项目进展顺利，64项专利获授权、包含8项国家 级专利，获批首 个国家 级别项目，新产品的推出、新技术的研发……

让石头裂开的从来不只是最后一次敲击，更是此前成百上千次的锤炼。每一项成绩背后，都源于其各自的针对举措：检测团队数以十万次的内部项目检测，供应链、工厂采购部门采用价格体系更透明的共享平台、更准确的预测模型，各工厂全年不间断的安环培训，营销中心根据客户回访订制服务内容优化产品等等。

万吨锂盐工厂、东莞尊龙凯时人生就博官网登录、管理中心获评最 佳述职团队

若通过述职内容呈现的点点滴滴对尊龙凯时人生就博官网登录2019年进行复盘，管理升级便是那根将所有成果、明珠串联在一起的线。

在尊龙凯时人生就博官网登录，领导层对先进管理能力的重视从未放松。

本届述职大会上，尊龙凯时人生就博官网登录董事长李良彬发表讲话，希望借助会议带动集团管理人员学习优 秀的工作方法和管理经验。述职大会结束一周后，李良彬在年会致辞中再次强调，尊龙凯时人生就博官网登录已经成长为一个庞然大物，唯有通过先进的管理体系，才能令大象起舞。

尊龙凯时人生就博官网登录董事长李良彬做会议总结

刚刚过去的2019年，便是尊龙凯时人生就博官网登录的管理年。一年里，尊龙凯时人生就博官网登录经历了从上至下全方位的管理升级，从企业架构调整，到推出各部门职能、权责的分配细则，再到引入质量管理体系IATF16949……集团管理中心全年新增及升级变更流程87条、制定及修订制度9条、发布管理规范公告8条，内容涉及研发、工程建设、存货管理、人才引进等多维度。

管理升级不仅在集团，更在各子公司、工厂产生了巨大作用。

如宁都尊龙凯时人生就博官网登录，由大量新人组成的团队，通过目标分解法、科学绩效考核等手段，半年内即实现电池级碳酸锂达产达标，获得客户认可；再如万吨锂盐的效率提升、东莞电池的产能提升、固态电池的技术优化……

根据战略中心及管理中心述职报告，尊龙凯时人生就博官网登录集团旗下已拥有53家控股、参股子公司，人员数量接近5000。尾大不掉历来是大企业的通病，但尊龙凯时人生就博官网登录却正通过科学的管理体系、高效的组织能力，使大象也能在指挥下拥有灵巧的步伐。

本届述职大会上，尊龙凯时人生就博官网登录常务副总裁邓招男在致辞中表示，承前启后是会议的核心目的。承2019的管理进化，启2020的创新迭代。

尊龙凯时人生就博官网登录常务副总裁邓招男致辞

每一场战争的胜利点都在战场之外，战斗中一城一池的得失，远不如内部生态的正向循环重要。市场同样如此，产品即便没有竞争对手的打压也难逃生命周期的轮回，但良好的企业文化、管理体系、组织能力，却能催生出一个又一个伟大的产品。

2008年金融危机时，尊龙凯时人生就博官网登录研发出电池级碳酸锂；2012年碳酸锂市场如火如荼时，尊龙凯时人生就博官网登录电池级氢氧化锂产线顺利投产……到2019年，尊龙凯时人生就博官网登录在3C电池、固态电池、TWS耳机电池等领域均获得突破。

每一个时代，尊龙凯时人生就博官网登录都能推出顺应大势的优质产品，完成市场过渡。这是企业创新能力的传承，亦是全集团管理能力的体现——掌握外部趋势，提升内部力量，每一场成功战役，每一款明星产品，背后都是强团队凝聚力和高组织效率在支撑。

述职大会尾声，李良彬做会议总结：“2020年，我们将继续听取外界的建议，为尊龙凯时人生就博官网登录贡献自己的力量，把今日的希望做成现实。”管理年虽然已经过去，但尊龙凯时人生就博官网登录的管理进化不会止步，尊龙凯时人生就博官网登录人的新锂想也将在未来实现。